asmae :: oser agir pour comprendre

Le partenariat...

Les expériences de collaboration accumulées par Asmae depuis 1981, la volonté de les améliorer et de les faire évoluer … font qu’aujourd’hui un véritable esprit de partenariat s’est instauré entre asmae et toutes les associations du Nord et du Sud qu’elle soutient.

Cet esprit de partenariat se construit autour de 6 piliers fondamentaux :

1. Bien se connaître mutuellement
Travailler et construire en partenariat, c’est avant tout vouloir se connaître mutuellement : connaître et comprendre l’environnement dans lequel chacun des partenaires vit le sens de son action.
Par des rencontres sur place, des échanges réguliers d’informations, asmae apprend à connaître le contexte dans lequel l’association partenaire évolue et développe ses activités. Inversement, l’association partenaire apprend aussi à connaître le contexte, la philosophie, les valeurs, les personnes, les projets d’asmae.

2. Se respecter
Seule une curiosité mutuelle conduit à une bonne connaissance et une bonne compréhension des contextes de chacun. Et seule cette compréhension peut conduire au respect et à la confiance mutuels. Les a priori tombent comme peau de chagrin … Asmae ne croit pas imposer sa vision du monde, ses idées, ses solutions aux partenaires ; le partenaire sait qu’Asmae n’est pas un « distributeur de billets ».
C’est sur ces bases solides que peuvent se construire les projets à long terme.

3. Accepter les différences
Les approches face à une situation sont évidemment différentes selon que l’on vit en Europe, en Asie, en Afrique, en Amérique, ou … C’est par ces regards différents mais complémentaires posés sur une réalité partagée , que se construisent des solutions durables.

4. Croire que chacun peut s’en sortir
En mission, Asmae est toujours étonnée des trésors d’imagination déployés par les gens pour s’en sortir, pour survivre ! L’énergie et la foi que certains ont pour reconstruire ce que la nature, l’homme, la guerre, … ont détruit sont inimaginables. Dans un contexte politique, économie, social incertains, ces gens redéfinissent une réalité. Asmae s’appuie sur ces énergies pour soutenir les efforts des partenaires locaux. Nous ne nous estimons pas plus forts ou plus intelligents qu’eux. Nous sommes là, selon leurs besoins, pour les accompagner dans le changement.

5. Participer et renforcer les actions locales
Asmae n’agit qu’au travers du partenaire local. Renforcer les actions locales, la prise en charge des associations,… c’est aussi apprendre à disparaître, à s’effacer. Asmae vit simultanément les difficultés rencontrées lors de ces actions et parcourt donc concrètement le chemin vers des solutions réellement participatives et durables, et ce par le partenaire local.

6. Développer les solidarités (Nord/Sud, Nord/Nord, Sud/Nord, Sud/Sud)
Convaincus de la force des cinq points précédents, nous renforçons les échanges de connaissance et d’expertise entre les acteurs, où qu’ils soient, afin de constituer un réseau de solidarité pour le long terme.

La Charte de Toubacouta-Soucouta

En avril 2005, les partenaires de Belgique, d’Egypte, du Sénégal et du Maroc se sont rencontrés et ont créé une charte de partenariat entre les différentes associations. La charte de Toubacouta-Soucouta ainsi nommée définit les modes de relations privilégiés entre les associations partenaires.

Extraits : «Le partenariat se définit comme un contrat qui lie les personnes et les associations qui adoptent les mêmes visions, visées, valeurs, méthodes, critères de mise en place de projets. Le partenariat se fonde sur le respect des spécificités et des choix propres à chaque association.» Cette charte détermine dorénavant nos modes de travail dans nos domaines d’intervention : la coopération au développement et l’éducation aux développements. La Charte en entier (pdf - 272 Ko)

Le réseau Toubacouta

En 2007, les quatre associations partenaires ont mis sur pied le réseau Toubacouta pour lancer des projets communs locaux ou régionaux, notamment dans le domaine des échanges de jeunes. Un premier échange a eu lieu en août 2008.